مدير مصنع

المهام والمسؤوليات:

1- تخطيط وتنظيم وتوجيه عملية التصنيع والصيانة التي تضمن معظم العائد الفعلي على الموجودات.

2- إعداد خطط المبادرة والعمليات التي تقلل من تكاليف التصنيع وتسهم في تحقيق مصالح الشركة. 

3- الاستخدام الفعال للقوى العاملة، والمعدات، والمرافق، والمواد، بما يحقق العائد المخطط له.

4- تحقيق الأهداف والجداول الزمنية للإنتاج مع ضمان معايير المنتجات التي من شأنها أن تتجاوز توقعات العملاء.

5- العمل على خفض التكاليف حسب الحاجة وبما لا يضر بمصالح وأهداف الشركة.

6- العمل على استخدام التقنيات المتطورة بما يخدم العمل والمنتج.

7- العمل على تحسين استخدام اليد العاملة داخل المصنع، والعمل على إبقاءها مستقرة بما يحقق العائد المطلوب لتحقيق مصالح الشركة.

8- العمل على إرساء ممارسات الإدارة في كل أركان المصنع.

9- العمل على منح الثقة للعاملين ومشاركتهم في عمليات البناء والعمل والانتاج.

10- الحفاظ على المهارات الفردية وتشجيعها والعمل على تطويرها وتنميتها.

11- العلم التام بمتطلبات العملاء والزبائن عن طريق مديرية التسويق التابعة للمجموعة.

12- الإشراف على المعدات والأجهزة باستمرار للعمل على رفع القدرة الإنتاجية للمصنع، ووضع خطط متطورة لزيادة الإنتاج وفق معايير الجودة.

13- الموافقة على طلبات الشراء قبل رفعها للمدير العام.

14- رفع التقارير ووضع الخطط بالتعاون مع فريق العمل في المصنع.

15- الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، ومتابعة تقييم أدائهم وإنجازاتهم، والاطلاع على مقترحات البرامج التدريبية الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.

16- التأكيد على تطبيق وتطوير إجراءات السلامة والصحة المهنية وتأمين مستلزماتها واعتماد خطط الإنقاذ والإخلاء والإسعافات الأولية بالتعاون مع إدارة الجودة والسلامة والصحة المهنية.

17- تحديد حجم العمل والعمالة، وتحديد الاحتياجات من المعدات والموارد البشرية اللازمة، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.

18- اعتماد خطط وبرامج الإنتاج، والتأكد من مطابقة المنتج للمواصفات القياسية العالمية.

19- التنسيق مع الإدارات المعنية لتأمين المواد الأولية.

20- اعتماد الاحتياجات التدريبية اللازمة للعاملين بالمصنع.

21- الاشراف على تأهيل خط الانتاج، والتأكد من ثباتية مواصفة المنتج الجاهز.

22- اعتماد خطة العمل الدورية من المخازن لتحديد الكميات المطلوبة من المواد الأولية.

23- التأكيد على فحص المواد الأولية المستلمة، والتأكد مطابقتها للمواصفات.

24- إعداد التقارير، ورفعها إلى الإدارة العليا.

25- استلام التقارير الأسبوعية من كافة مديريات وأقسام المصنع، ومناقشتها معهم، وإعطاء التعليمات والأوامر والتوجيهات المناسبة والتي تضمن حسن سير العمل في المصنع.

26- استلام الخطط الشهرية من كل مديريات وأقسام المصنع، وإعطاء التعليمات والأوامر والتوجيهات المناسبة والتي تضمن حسن سير العمل في المصنع.