ما سبب عدم السماح بتوظيف المعارف في بعض الشركات؟ ما الفائدة التي تعود بها هذه السياسة؟

تجنبا لتضارب المصالح و التفاهم لتعطيل سير العمل و عدم تحميل مسؤولية الاخطاء

إن سياسة عدم توظيف الأقرباء في المؤسسة الواحدة تجنب من السرقة والإتفاق على أصحاب المؤسسة وعلى زملاء العمل.

اعتقد ان توظيف الاجانب ستكون له مردودية اكثر

الغائدة كثيرا التي تعود بها فائد الساكات

لمكافحة الفساد والاحتيال والاختلاس والتعصب الاجتماعي و لتشكيل فريق عمل ممتاز لا تربطهم صلة القاربة والنسب الاجتماعي يعمل باخلاص وينتج افضل ما لديه

النجاح العملي و الكفاءة المهنية التي تذهب بصاحبها الى ابعد ااحدود و تضفي عليه سمة التميز وترقى به الى التطور والابداع لا بد ان تكون لبنتهما الاولى علم و عمل و الخرسانة مساواة و مثابرة و روح مسؤولية لا غير.

حتي لا يصبحو كتله واحده ويعملون علي تعطيل بعض القرارات الاداريه التي لا تكن في صالحهم فبذلك ياثرون علي سير العمليه الاداريه في المؤاسسه

منعا للتحايل  والتواطؤ الذي ممكن أن ينشئ بين الموظفين ذوي القرابة مع نحفظي لوجهه النظر فهي في اعتقادي انها خاطئة 

 أهم سبب عن صرف النظر في توظيف الأقارب هو : خوفا من تهاون الموظف القريب عن أداء عمله بحجة القرابة والعلاقة  القوية بين الموظف وصاحب العمل الا في حال وجود الكفاءة للوظيفة 

جميع الشركات الكبيره يوجد فيها سياسة لتوظيف الاقارب بشرط عدم تعارض المصالح

أستقلال صلة القرابة ، لذلك لايكون العمل بالكفاءة المطلوبة